２７日の夜１１時４５分発のシンガポール航空（SQ）でロンドンに２８日朝5時５０分に到着しました。なんと１４時間のノンストップフライトでしたが、SQは、フルフラットで個室感覚でしたので、フルに７時間は熟睡できましたので、意外に早く着いたというイメージです。

さて、昨年１０月以来のロンドン不動産視察ツアーが明日から始まりますので、１日早く入りましたが、タワーブリッッジ近くのロンドン市庁舎（巨匠ノーマンフォスターデザインの近代的な建物）に隣接するStasia UKのオフィスからランチのために出たところ、テムズ川にそって、ロンドンオリンピックのプレイベントが行われていました。テムズ川に浮かんだ巨大な五輪のオブジェを載せた船がゆっくりとタワーブリッッジから西に向かう中、音楽隊の演奏などが行われていました。その中で、ロンドン市長、ボリス・ジョンソン氏が報道陣に囲まれてインタビューを受けている場面に遭遇しました。ジョンソン市長は、２００８年に前労働党のリビングストン氏を破った保守党の若手で、キャメロン首相とはオックスフォード大で親友。一方、何かと失言が多い市長としても有名で、昨年の夏の暴動事件中でも、家族との夏休みを中止しなかったという逸話の持ち主。在任中の最大のイベントであるロンドンオリンピックの指揮にも注目が集まることでしょう。

今日のロンドンは、朝から気温が１０度以上もあり、シンガポールから来て、寒さを覚悟していましたが、拍子抜けの穏やかな１日でした。



 

 

 

 

 

 

 

インタビューに答えるボリス・ジョンソン　ロンドン市長



 

 

 

 

 

 

 

市庁舎横を通り過ぎる五輪のオブジェの輸送船



 

 

 

 

 

 

 

今日のタワーブリッッジ



 

 

 

 

 

 

 

今日のシティー（おなじみガーキンもノーマンフォスターのデザインで有名）

 

先日シンガポールで購入した日本ブランドのテレビがウンともスンともいわない状態となりました。スイッチが入らない状態です。

昨年４月にシンガポールに移ってきました。という話は、もうすでにしていますが、引っ越した際に新たにシンガポールで購入した某日本ブランドですから、まだ９ヶ月そこそこです。すぐに、同社のサービスセンターに電話をして、修理を依頼したところ、翌日にサービスマンが２人でやってきました。２人は、早速テレビを壁から外し、ねじをまわして背面部分をはずし、おもむろに持ってきた段ボールを開梱し、その心臓部（コンソールというのでしょうか、パネル以外のほとんどの部品が配置されている基盤本体）を入れ替えました。その間、数分の出来事です。

テレビの修理というと、テスターという計測器をとりだし、あらゆるテストを繰り返し、あげくの果てに、持ち帰って部品を交換しますというような修理をイメージしていた私は、あっという間の出来事にむしろ唖然としてしまいました。

こんな修理だったら、学生のアルバイトでもできるなという驚きと、サービスマンが手回しよく、心臓部の部品本体を持ってきて、取り替える手際の良さにあっけにとられ、サービスマン達に以下のように質問しました。

「私は日本からきたが、日本で買って１年以内にテレビが故障することなんか無かった。このようなトラブルは良くあるのか？」

これに対して、サービスマンは、「デイスプレーパネルは日本製だが、その他の部品と組み立てはマレーシアだからしょうがない。まあ、この手の修理はたまにあるよ。」との答え。

この答えにも驚きましたが、もっと驚いたのは、この後です。なんと取り替えて、しばらくした後、念のためもう一度、スイッチを入れてみたところ、しばらくしたら、数分後に自然とスイッチが消えてしまうという現象が起きるのです。

いかにマレーシア製とはいえ、このテレビはれっきとした日本ブランドです。製品管理ができていないなら、日本ブランドとしては大変な問題です。

結果、その日は、修理が完了せず、次の日また新しい部品を持ってきて取り替えました。その後は１ヶ月程たちますが、今のところ大丈夫です。

「交換した部品は１年間の保証がついているので、また何かあったら、電話してください。取り替えにきますから。」サービスマンの一言です。

昨今、サムソン、LGなどがアジア市場で日本ブランドを席巻しているのは、日本ではニュースで伝わっていると思いますが、本当です。

テレビを買う時、電気屋の店員はこう言っていたのを思い出しました。日本のブランドもMade in Japanではないので、韓国ブランドの方が、最近は品質が良くておすすめだというのです。盛んにサムソンのテレビをすすめるので、どうせ販売マージンが高いんだろうと高をくくっていたのです。

円高に伴う日本の製造業が海外移転することに伴う空洞化が問題になって久しいですが、海外移転しても品質管理においても競争力が維持できないとしたら、日本ブランドはどうなるのでしょうか？もの作り日本の危機？！

テレビで、日本ブランドで、韓国ブランドに対抗できるメーカーは、Sという頭文字の２社とP社くらいと言われています。

ちなみに、我が家で購入したブランドがその中の１社であることを申し上げておきます。

頑張れ日本ブランド。

 

２月２１日付けのシンガポールの経済紙Business Timesによると、カナダでランドバンキングをおこなうEdgeworth Property社が投資家、債権者から訴追を受けていると報じられました。

わずか約１年半前にも、Profitable Plotsというカナダのランドバンキングで同様の事件が起きて、１５００名のシンガポール投資家が巻き込まれたにも関わらず、再びランドバンキングでトラブルが発生したことに関係者は衝撃を受けているようです。

同社が関わり、集めたと言われる投資金額はC$70Mil(約５６億円)で、今回は主にアジアの投資家４０００人が巻き込まれた模様です。４０００人のうち、シンガポール人は約半数の２０００人近くに登ると見られており、その他には、タイ、インドネシア、マレーシア、フィリピンなどの投資家が含まれています。

同社は、カナダのアルバータ州の１２の地域の土地に対し、2007年から2011年の間に投資家から現金を預かり、用途変更などの手続きを経て、土地を住宅開発業者に売却することで投資収益を配当するいわゆるランドバンキングビジネスを展開してきました。投資家には5年を目処に投資金額の６０％から１００％の投資収益を還元するという目論みで、投資金を集めていたようですが、２０１１年の半ばに資金繰りに問題が出て、現在、同社はカナダの再生機構の管理下で、事業のリストラクチャリングに入っており、シンガポール現地法人や同社の子会社（マレーシア、フィリピン）は閉鎖されています。

調査によると、対象の１２地区の物件に関して、投資家名義で所有権が保全されている物は３物件のみで、かついくつかの土地については複数の金融会社から抵当権が設定され、抵当権設定者からも請求を受けているため、投資家への投資金の分配には権利関係の整理のため、時間がかかる模様です。

昨今、日本でもこのランドバンキングという商品は、円高の追い風を受け、また小口（一口１００万円程度から）で投資できるという手軽さも受けて、カナダやカリフォルニアの住宅開発用地への小口投資として注目を集めています。今回のこのような事件が、起きたからという訳ではないですが、あまりに手軽にできるからといって、安易に投資に走ることは気をつけるべきです。日本で販売されているランドバンキングの開発業者が、シンガポールで問題になっているような業者と一緒にするつもりは全くありませんが、ひとたび資金を送ってしまうと、その資金がちゃんと不動産の購入に充てられているのか、きちんとタイトル（名義）が登記されているのか、投資対象に担保を設定して、借り入れを起こす場合に投資家の許可が得られているのか？（通常は抵当権の設定はできないはず）確認する必要があります。

たとえ、小口でも、丁寧に答えてくれる開発業者（あるいは提携Agent）かどうか見極めることが大事です。宅建業法や、金融商品取引業法にもかからないことから、説明が十分しないで販売する販売エージェントもいるという噂も聞きます。

ランドバンキングは、いわば未上場株ファンドに投資するようなものです。やはり、上場する（用途変更ができ、デベロッパーに売却できるという意味）力のある業者に負う部分が大きいので、しっかりとした実績のある会社を選定する必要があります。また、物件は必ず実際に見るべきでしょう。（小口商品なので、多額の旅行費用までかけて見に行く人が少ないのが問題という意見もあります）

私も以前、ランドバンキングに投資しようかと考えて、カナダのトロントまで視察に行ったことがあります。案件は市場に良さそうでしたし、開発業者の本社まで行き、プレゼンテーションを聞き、信頼性は感じましたが、自分の投資スタイルではないと考え投資には至りませんでした。

個人的には個別不動産に投資する方が、自分の裁量で出口が決められる分、流動性が確保されていると思います。

5年間で１００％というと、デフレ、低金利時代の現状、年率２０％と一般の方は驚きますが、冷静に判断すると、出口（時間）が保証されている訳ではなく、ランドバンキング会社の倒産リスクを負っている訳ですから、リスクの割にはどうなんだろうと考えます。

＊Commercial Affair Department(CADと略す。シンガポール警察傘下にある商業犯罪、金融詐欺事件などを扱う部門)